फ्रेंचाइज बिजनेस हिंदी में | Franchise Business Ideas in Hindi

Franchise Business Ideas in Hindi

इस लेख में आप को फ्रैंचाइज़ी बिजनेस आइडिया हिंदी में पढ़ने को मिलेंगा। भारत वैश्विक बाजार में वस्तुओं और सेवाओं का तीसरा सबसे बड़ा उपभोक्ता है। भारत में फ्रैंचाइज़ी लॉन्च करना अपना खुद का उद्यम शुरू करने का एक आजमाया हुआ तरीका है। फ्रैंचाइज़ी शुरू करने के लिए ऑटोमोबाइल, सौंदर्य, फास्ट फूड, शिक्षा, कल्यण, डाक वितरण, फैशन और स्वास्थ्य सेवा कुछ सबसे अधिक मांग वाले डोमेन हैं। फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय उन मॉडलों में से एक है जिसे ब्रांड ने भारत में विस्तार के लिए अपनाया है। भारत में कई कम लागत वाली फ्रैंचाइज़ी के अवसर हैं जिनके लिए कोई जा सकता है।

franchise-business-ideas-in-hindi
Franchise Business Ideas in Hindi

भारत सबसे अधिक लाभदायक फ्रैंचाइज़ी व्यवसायों के लिए एक मेगा-मार्केट है। देश में फ्रेंचाइजी सेटअप का तेजी से विस्तार हो रहा है। यह फ्रैंचाइज़ी और फ़्रैंचाइज़र दोनों को अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है। आप पूछ सकते हैं, “सबसे अधिक लाभदायक मताधिकार कौन सा है?” यह पोस्ट आपको कुछ विचार देने के लिए भारत में 11 सबसे अधिक लाभदायक फ्रेंचाइजी की रूपरेखा तैयार करती है।

क्या आपने कभी सोचा है कि भारतीय बाजार में इतने सारे विदेशी ब्रांड क्यों हैं? इसका उत्तर है फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय। यह उन प्राथमिक चैनलों में से एक है जिसके माध्यम से अंतर्राष्ट्रीय व्यवसायों और ब्रांडों ने भारतीय बाजार में मजबूती हासिल की है। इस प्रक्रिया में एक फ्रेंचाइज़र (फ़्रैंचाइज़ी ब्रांड) शामिल होता है जो फ़्रैंचाइज़ी (फ़्रैंचाइज़ आउटलेट मालिक) को रॉयल्टी शुल्क के साथ एक अग्रिम स्टार्ट-अप शुल्क के बदले में वैचारिक, संरचनात्मक, कानूनी और प्रशिक्षण-संबंधी सहायता प्रदान करता है।

फ्रैंचाइज़ी के मालिक होने और बेचने का मुनाफा दोनों तरह से होता है; फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी लाभ उठाते हैं। एक बार फ़्रैंचाइजी को ब्रांड के वफादार उपभोक्ता आधार, रचनात्मक समर्थन, कानूनी परामर्शदाता और प्रशिक्षण सहायता तक पहुंच प्राप्त हो जाने के बाद, फ़्रैंचाइज़र अप्रयुक्त बाजारों में व्यवसाय का और विस्तार कर सकता है; इस प्रकार, बाजार हिस्सेदारी और राजस्व में वृद्धि।

इस मॉडल में कदम रखने से पहले, यह आवश्यक है कि निवेशक और व्यवसाय बिंदीदार रेखा पर हस्ताक्षर करने से पहले अपने संभावित व्यावसायिक भागीदारों के बारे में अच्छी तरह से शोध करें। निवेशकों के लिए, स्थापित नामों और ब्रांडों से चिपके रहना संभवतः सुरक्षित है।

एक अफवाह है कि फ्रैंचाइज़ी मॉडल के लिए भारी निवेश की आवश्यकता है। आइए इस गलतफहमी को दूर करें। फ्रैंचाइज़िंग व्यवसाय के अवसर का सबसे लाभदायक और व्यवहार्य रूप है; किसी को सिर्फ यह जानने की जरूरत है कि फ्रैंचाइज़ी कैसे प्राप्त की जाए। आप आसानी से INR 1 लाख में फ्रेंचाइजी शुरू कर सकते हैं।

यहाँ कुछ फ्रैंचाइज़ी व्यावसायिक विचार दिए गए हैं  (Here are some Franchise Business Ideas in Hindi )

 

लेंसकार्ट (Lenskart)

लेंसकार्ट भारत में सबसे तेजी से बढ़ते आईवियर ब्रांडों में से एक है। यह ऑनलाइन और ऑफलाइन दोनों तरह से काम करता है। लेंसकार्ट की स्थापना पीयूष बंसल, अमित चौधरी और सुमीत कपाही ने 2010 में कॉन्टैक्ट लेंस के लिए एक ऑनलाइन पोर्टल के रूप में की थी। 2011 में, चश्मा और धूप का चश्मा भी रेंज में जोड़ा गया था। ब्रांड यहीं नहीं रुका और अपने रिटेल फुटप्रिंट का विस्तार करने के लिए ऑफलाइन स्टोर लॉन्च करने का उपक्रम किया।

अभी तक विस्तार योजना ऑफलाइन आउटलेट्स की संख्या मौजूदा 330 आउटलेट्स से बढ़ाकर 500 करने पर केंद्रित है। दृष्टि सुधार की मांग के साथ, जिसे लेंसकार्ट दृश्य में लाता है, कंपनी इस प्रकार सबसे अधिक लाभ वाली फ्रैंचाइजी के साथ एक होने का लक्ष्य बना रही है

  • उद्योग-आईवियर
  • स्थापित-2010 में
  • निवेश-INR 30-35 लाख
  • फ्रेंचाइजी यूनीट-330+

सबवे (Subway)

सबवे दुनिया की सबसे बड़ी सब-सैंडविच चेन है। अपने कॉलेज की ट्यूशन फीस का भुगतान करने में मदद करने के लिए 1965 में फ्रेड डीलुसिया द्वारा सबवे की शुरुआत की गई थी। सबवे का मिशन अपने ग्राहकों को सस्ती कीमतों पर उच्चतम गुणवत्ता की सेवा प्रदान करना है, जिसका पालन आजकल हर ब्रांड करता है।

आज, सबवे कुछ मुख्यधारा के फास्ट फूड जोड़ों में से एक है जो स्वस्थ भोजन विकल्पों की एक श्रृंखला के प्रचार पर पनपता है। विभिन्न प्रकार की ब्रेड जैसे पूरे गेहूं, मल्टीग्रेन और ग्लूटेन-मुक्त वेरिएंट पर सलाद और अंतहीन सैंडविच संयोजनों के साथ, सबवे ने इस प्रक्रिया में एक वफादार ग्राहक आधार बनाया है।

  • उद्योग-खाद्य और पेय पदार्थ (फास्ट फूड)
  • स्थापित-1965 में 
  • निवेश-INR 54-90 लाख
  • फ्रैंचाइज़ यूनीट-500 से अधिक

जावेद हबीब हेयर एंड ब्यूटी (Jawed Habib Hair and Beauty)

जावेद हबीब एक हेयर ग्रूमिंग और वेलनेस ब्रांड है जिसकी स्थापना जावेद हबीब ने की थी। जावेद नाइयों के परिवार से आते हैं; इसलिए बाल कटवाना उनके लिए कोई नई बात नहीं थी। उनके दादा लॉर्ड माउंटबेटन और पंडित जवाहरलाल नेहरू जैसे प्रसिद्ध गणमान्य व्यक्तियों के नाई थे। विरासत के बाद, जावेद के पिता को राष्ट्रपति भवन के आधिकारिक हेयर स्टाइलिस्ट के रूप में नियुक्त किया गया था।

लेकिन जावेद हबीब की योजना अलग थी और वह देश भर में अपना ब्रांड स्थापित करना चाहते थे। वह अपने उद्यमशीलता के प्रयासों में सफल रहे और एक नाई के प्रतिमानात्मक दृष्टिकोण को बदलने में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। जावेद ने एक साधारण नाई की छवि को एक ग्लैमरस नाई की छवि में बदल दिया।

  • उद्योग-सौंदर्य और कल्याण (हेयर ग्रूमिंग)
  • स्थापित-2000 में 
  • निवेश-INR 20-30 लाख
  • फ्रेंचाइजी यूनीट-लगभग 875

इनएक्सप्रेस (InXpress)

franchise-business-ideas

InXpress की विश्व स्तरीय कैरियर के साथ साझेदारी है जो पिक-अप और डिलीवरी को संभालती है। InXpress किफायती कीमतों पर ग्राहकों की आवश्यकताओं के लिए सही वाहक और सेवा विकल्प निर्धारित करता है। ब्रांड उद्यमियों को एक वैश्विक फ्रैंचाइज़ी प्रणाली के समर्थन से एक लचीला व्यवसाय बनाने के लिए सेटअप देता है और कम लागत वाले फ्रैंचाइज़ी व्यवसायों में से एक है।

  • उद्योग-कूरियर और वितरण
  • स्थापित-2011 में
  • निवेश-INR 5 लाख
  • फ्रेंचाइजी यूनीट-  20-50

डीटीडीसी कूरियर एंड कार्गो लिमिटेड (DTDC Courier And Cargo Ltd.)

सुभाशीष चक्रवर्ती डीटीडीसी कूरियर एंड कार्गो लिमिटेड के संस्थापक, अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक हैं। यह ब्रांड 1990 में बैंगलोर में अस्तित्व में आया था और आज भारत में इसकी 1000 से अधिक फ्रैंचाइज़ी इकाइयाँ हैं, जो वहाँ के उत्साही लोगों के लिए एक अद्भुत फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय का अवसर लेकर आई हैं। DTDC ने एक्सप्रेस उद्योग में फ्रैंचाइज़-आधारित मॉडल का बीड़ा उठाया और अभी भी शीर्ष फ्रैंचाइज़ी अवसरों वाली कंपनी के रूप में समझा जाता है।

  • उद्योग- कूरियर और वितरण
  • स्थापित- 1990 में
  • निवेश- INR 50k – 2 लाख
  • फ्रेंचाइजी यूनीट- 1000+

फैब इंडिया (Fab India)

franchise-business-ideas

फैबइंडिया की स्थापना जॉन बिसेल ने 1960 में की थी और आज यह एक घरेलू नाम बन गया है। यह सभी आयु वर्ग के लोगों द्वारा समान रूप से पसंद किया जाता है। फैबइंडिया ने भारत में सबसे बड़ा खुदरा परिधान ब्रांड बनने के लिए 1,000 करोड़ रुपये की बिक्री का आंकड़ा पार कर लिया है; यह ज़ारा और लेवी के भारत जैसे प्रतिस्पर्धियों से काफी आगे है। ब्रांड परिधान और अन्य उत्पादों के माध्यम से भारतीय संस्कृति को अपनाने और प्रचारित करने के अपने मूल सार पर खरा उतरता है। फैबइंडिया लगातार नई कैटेगरी के उत्पादों को जोड़ रहा है।

  • उद्योग- खुदरा (फैशन)
  • स्थापित- 1960 में
  • निवेश- INR 40-50 लाख
  • फ्रेंचाइजी यूनीट- लगभग 175+

पेपरफ्राई (Pepperfry)

2011 में स्थापित, पेपरफ्राई का मुख्यालय मुंबई, महाराष्ट्र में एक ऑनलाइन फर्नीचर व्यवसाय के रूप में है जो ऑनलाइन ईकॉमर्स स्टोर के रूप में संचालन के साथ-साथ 28+ शहरों में फैले 60+ भौतिक स्टोर या पेपरफ्राई स्टूडियो संचालित करता है। कंपनी ने सितंबर 2017 में अपना फ्रैंचाइज़ी कार्यक्रम शुरू किया और वर्तमान में बेंगलुरु, मैसूर, हुबली, इंदौर, गोवा, लखनऊ, और अधिक सहित कई भारतीय शहरों में 20+ एफओएफओ स्टूडियो का संचालन कर रही है।

  • उद्योग- फर्नीचर और गृह सज्जा
  • स्थापित- 2011 में
  • निवेश- INR 15-40 लाख
  • फ्रेंचाइजी यूनीट- 20+

यूरोकिड्स (EuroKids)

यूरोकिड्स भारत में सबसे प्रमुख प्री-स्कूल श्रृंखलाओं में से एक है और कम निवेश के साथ सर्वश्रेष्ठ फ्रेंचाइजी में से एक बन गई है। इसकी स्थापना प्रजोध राजन और विकास फडनीस ने 2001 में की थी और यह उनकी ‘चाइल्ड फर्स्ट’ विचारधारा थी जिसके कारण यूरोकिड्स को सफलता मिली। यूरोकिड्स ने एक प्रकाशन कंपनी होने से लेकर एक पूर्ण प्लेस्कूल श्रृंखला तक एक लंबा सफर तय किया है, जिसमें देश भर के माता-पिता ने अपना भरोसा दिया है। भारत, नेपाल और बांग्लादेश के 350 से अधिक शहरों में 1000 से अधिक प्री-स्कूल केंद्रों के साथ, ब्रांड ने युवा दिमाग के पोषण के लिए एक आदर्श स्थान के रूप में खुद के लिए एक तारकीय प्रतिष्ठा बनाई। यह कई और शहरों में लगभग 2,000 और स्कूल स्थापित करने में 500 करोड़ रुपये का निवेश करके इस विकास का पूरी तरह से उपयोग करने का प्रयास करता है।

भारत में प्री-स्कूल सेक्टर में पिछले कुछ वर्षों में लगातार वृद्धि देखी गई है और अगले 3-4 वर्षों में लगभग 32% की चक्रवृद्धि दर से बढ़ने की उम्मीद है।

  • उद्योग-पूर्व विद्यालय शिक्षा
  • स्थापित-2001 में
  • निवेश-INR 10-20 लाख
  • फ्रेंचाइजी यूनीट-1000+

एफ़िनिटी सैलून (Affinity Salon)

विशाल शर्मा ने 1992 में एफ़िनिटी सैलून समूह की स्थापना की। परिष्कृत और अनुभवी कर्मचारी शानदार, अपमार्केट इंटीरियर और सौंदर्य उत्पादों की एक अंतरराष्ट्रीय श्रृंखला के साथ मिलकर एफ़िनिटी सैलून को अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग करते हैं। ब्रांड ने सैलून रेड बुक में दुनिया के शीर्ष 100 सर्वश्रेष्ठ सैलून में भी स्थान हासिल किया है।

यूनिसेक्स सैलून फ्रैंचाइज़ी ने देश में बालों की देखभाल और सौंदर्य सेवाओं के वैश्विक मानकों को प्रदान करने के लिए एक बेंचमार्क स्थापित किया है। एफ़िनिटी सैलून ने लगातार वृद्धि देखी है और भारत में लगभग सौ आउटलेट बनाए रखता है। यूनिसेक्स सैलून की बढ़ती मांग के कारण यह कई अन्य भारतीय शहरों में अपनी पहुंच बढ़ाने की योजना बना रहा है।

फ्रैंचाइज़ी आउटलेट ख़रीदना और खोलना एक बड़ा निवेश है और इसके लिए आपको कड़ी मेहनत, धैर्य, रचनात्मकता और प्रतिबद्धता की आवश्यकता होगी।

उद्योग: सौंदर्य और कल्याण
स्थापित: 1992 में 
निवेश: INR 30-50 लाख
फ्रेंचाइजी यूनीट: –

काके दी हट्टी (Kake di Hatti)

काके दी हट्टी एक अंतर-पीढ़ी का रेस्तरां है जो सात दशकों से अधिक समय से सफलतापूर्वक चल रहा है। यह 1942 में पुरानी दिल्ली के चांदनी चौक में एक छोटी सी दुकान के रूप में शुरू हुआ और जल्द ही एक घरेलू नाम बन गया। Kake di Hatti ने अपने उच्च गुणवत्ता वाले खाद्य पदार्थों के कारण वफादार ग्राहकों को आकर्षित किया है। काके दी हट्टी फ्रैंचाइज़ी लाइसेंस केवल यह सुनिश्चित करने के बाद देता है कि फ्रैंचाइज़ी मालिक उच्च गुणवत्ता वाले मानकों को बनाए रखने में सक्षम होगा जिसके लिए रेस्तरां जाना जाता है।

उद्योग- खाद्य और पेय
स्थापित- 1942 में 
निवेश- INR 20-30 लाख
फ्रैंचाइज़ी यूनीट- 10 से कम

 

Leave a Reply

Your email address will not be published.

error: Content is protected !!